Rancangan Manajemen Risiko Dan Assesmen Risiko Pada PT Pel Berlian Pulau Mandangin Berdasarkan ISO 31000:2018
DOI:
https://doi.org/10.54957/jurnalku.v3i3.463Kata Kunci:
Integrated Corporate Risk Management , ISO 31000, RiskAbstrak
This research was conducted to examine the design of risk management in accordance with the characteristics of agency services and sea transportation companies in the process of achieving the vision and mission of the company, as well as conducting a risk assessment for the company. This study uses a descriptive qualitative approach with applied research that refers to ISO 31000, 2018. The object of this research is PT Pel Berlian Pulau Mandangin, one of 200 shipping companies in Indonesia. From the results of the risk assessment, 60 corporate-level risks were obtained consisting of 14 financial risks, 19 external event risks, 23 operational risks and 1 strategic risk. From the risk analysis, 31 priority risks will be obtained for which risk treatment recommendations will be made. Of the 31 priority risks, 12 risks are categorized as extreme so that they need to be prevented and mitigated, 19 risks are categorized as high risk that need to be mitigated and 29 risks are categorized as moderate so they need to be prevented. With the global economy of scale and high volatility in the coal industry, it is important for companies to immediately implement an integrated corporate risk management system.
Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji rancangan manajemen risiko yang sesuai dengan karakteristik perusahaan jasa keagenan dan angkutan laut dalam proses tercapainya visi dan misi dari perusahaan, serta melakukan asesmen risiko bagi perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian terapan yang mengacu pada ISO 31000, 2018. Objek dari penelitian ini adalah PT Pel Berlian Pulau Mandangin, satu dari 200 perusahaan pelayaran yang ada di Indonesia. Dari hasil penilaian risiko, maka diperoleh 60 risiko tingkat korporasi yang terdiri dari 14 risiko financial, 19 risiko kejadian eskternal, 23 risiko operasional dan 1 risiko strategis. Dari analisa risiko, maka diperoleh 31 risiko prioritas yang akan dibuatkan rekomendasi perlakuan risikonya. Dari 31 risiko prioritas tersebut, diperoleh 12 risiko masuk kategori ekstrim sehingga perlu untuk dicegah dan dimitigasi, 19 risiko masuk kategori risiko tinggi hingga perlu dimitigasi dan 29 risiko masuk tingkat moderat sehingga perlu di cegah. Dengan adanya ekonomi skala global serta votalitas tinggi dalam industri batubara maka penting bagi perusahaan untuk segera menerapkan sistem manajemen risiko korporat terintegrasi.
Referensi
Ahmad, S., Wasim, S., Irfan, S., Gogoi, S., Srivastava, A., & Farheen, Z. (2019). Qualitative v/s. Quantitative Research- A Summarized Review. Journal of Evidence Based Medicine and Healthcare, 6(43), 2828–2832. https://doi.org/10.18410/jebmh/2019/587
Alijoyo, A. (2021). Manajemen Risiko Organisasi Menggunakan ISO 31000. PT Grasindo.
Awalianti, A., & Isgiyarta, J. (2014). Penerapan dan Fungsi Manajemen Risiko Fluktuasi Harga Batu Bara Berdasarkan ISO 31000 (Studi Kasus pada Perusahaan Distributor Alat Berat PT X). DIPONEGORO JOURNAL OF ACCOUNTING, 3(1), 1–13. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/accounting
Berlian Pulau Mandangin. (2022, Januari 27). Sejarah perusahaan. Retrieved from berlianpulaumandangin.com: https://berlianpulaumandangin.com/sejarah-pt-berlian-pulau-mandangin
Blanco-Mesa, F., Rivera-Rubiano, J., Patiño-Hernandez, X., & Martinez-Montaña, M. (2019). The importance of enterprise risk management in large companies in colombia. Technological and Economic Development of Economy, 25(4), 600–633. https://doi.org/10.3846/tede.2019.9380
Deloitte. (2013). Exploring Strategic Risk. Retrieved from Exploring strategic risk: https//www2.deloitte.com/uk/en/pages/risk/articles/exploring-strategicrisk.html
Djohanputro, B. (2019). Manajemen risiko korporat terintegrasi (Vol. 8). (S. F. Manalu, Ed.) Jakarta: PPM Manajemen.
Institute Risk Management. (2018). A Risk Pactitioner Guide to ISO 31000:2018 (pdf files).
ISO 31000. (2009). Risk Management-Principles Guidelines.
ISO Central Secretariate. (2018). ISO 31000: 2018 Risk Management Guidelines. Geneve: ISO.
Kenton, W. (2023, Februari 20). Business Risk. Retrieved from Investopedia: https//www.investopedia.com/terms/b/businessrisk.asp
Kountur, R. (2004). Manajemen Risiko Operasional. Jakarta: PPM.
Miller, M. B. (2019). Quantitative financial risk management. Retrieved from https//books.google.co.id/books?id=8uh3DwAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=id#v=onepage&q&f=false
Muzaimi, H. C., & Hamid, S. R. (2014). Integrated Management System: The Integration of ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 ISO 31000. Retrieved from https://doi.org/10.1063/1.4976898
Nur’aini, D. R. (2020). Penerapan Metode Studi Kasus Yin Dalam Penelitian Arsitektur dan Perilaku. INERSIA, XVI (1), 92–104.
Prasetyo, A. H. (2011). Valuasi perusahaan: Pedoman untuk Praktisi dan mahasiswa (Cetakan ke-1). Jakarta: PPM.
Shoki, M. Z., Tajudin, M. N., Ahmad, A., Ishak, N., & Ismail, K. (2014). A framework for risk management practices and organizational peformance in higher education. Review of Integrative Business and Economic Research, 3(2), 422-432
Siahaan, H. (2007). Manajemen Risiko- Konsep, Kasus dan Implementasi (. (R. L. Toruan, Ed.) Jakarta. Retrieved from https://books.goggle.co.id/books?id=eeFMdwAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=id#v=onepage&q&f=false
Sousa, V. A., & Dias, L. A. (n.d.). Risk Management Framework for the Construction Industry. Journal of Risk Analysis and Crisis Response, 261-274.
Susilo, L., & Kaho, R. V. (2018). Manajemen Risiko Panduan Untuk Risk Leader dan Risk Practitions. Jakarta: Grasindo.
Tampubolon, R. (2015). Risk Management Qualitative Approach to Commercial Banks. Jakarta: PT Elex Media Komputindo Kelompok KOMPAS-GRAMEDIA.
Thian, A. (2021). Manajemen Risiko Bisnis. Yogyakarta: Andi Yogyakarta.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 Leopoldus Donyngajo Salim, Aries Heru Prasetyo

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.








