Peluang Bisnis Digital di Indonesia Pada Era Society 5.0

Hanin Febriana; Kartika Vela Andita; Raisha Adinda Rismarina; Agus Maulana

doi:10.54957/jurnalku.v3i3.595

Penulis

Hanin Febriana Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Kartika Vela Andita Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Raisha Adinda Rismarina Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Agus Maulana Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.54957/jurnalku.v3i3.595

Kata Kunci:

bisnis digital, era society 5.0, peluang bisnis digital

Abstrak

Masa menuju Society 5.0 ditandai dengan adanya perkembangan Artificial Intelligence, Robotics, Automation, Big Data, serta Internet of Things. Konsep Society 5.0 menjelaskan bahwa setiap hal yang dilakukan manusia akan sangat bergantung pada teknologi. Bisnis digital adalah bisnis yang memanfaatkan teknologi untuk menjalankannya. Bisnis digital bermula dari perkembangan teknologi yang terus dilakukan oleh manusia. Akhirnya setiap sektor kehidupan beralih menjadi digital. Contoh bisnis digital yang paling umum adalah e-commerce. Pada penelitian ini menggunakan metode konseptual. Peneliti melakukan riset berbasis literatur terbaru sesuai dengan kebutuhan penelitian. Dengan adanya konsep era Society 5.0 memungkinkan bisnis digital berkembang dan berinovasi lebih cepat. Dalam menghadapi era Society 5.0 tentunya para pebisnis menemukan peluang bisnis digital dan tantangannya dalam mempertahankan bisnis mereka. Bisnis digital dapat diperluas pemasarannya baik skala nasional maupun internasional. Kemudian terdapat strategi bisnis di era Society 5.0 untuk meminimalisir kerugian yang ada dan bisnis digital mereka akan terus mengalami kemajuan. Era Society 5.0 memberikan banyak manfaat, kemudahan, dan efisiensi dalam pemenuhan kebutuhan. Inovasi terbaru harus digaungkan, masyarakat harus bisa beradaptasi pada era ini. Pebisnis harus mengikuti perubahan teknologi dan memiliki pengetahuan yang luas. Hal ini dibutuhkan karena pebisnis dituntut untuk dapat melakukan inovasi dan merancang strategi logis agar tidak tertinggal kompetitornya dan bisnis digital dapat terus berkembang.

Referensi

Aco, A., & Endang, H. (2017). Analisis Bisnis E-commerce pada Mahasiswa Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar. Jurnal INSYPRO (Information System and Processing), 2(1).

Akbar, M. A., & Alam, S. N. (2020). E-COMMERCE: Dasar Teori Dalam Bisnis Digital. Yayasan Kita Menulis.

Ayu, G. M. (2020). Perkembangan dan Penggunaan IoT di Indonesia Tahun 2021 Diprediksi Meningkat. https://www.cloudcomputing.id/berita/perkembangan-dan-penggunaan-iot-di-indonesia diakses pada tanggal 15 November 2021 pukul 14.45 wib.

Budiarta, K., Ginting, S. O., & Simarmata, J. (2020). Ekonomi dan Bisnis Digital. Yayasan Kita Menulis.

Danuri, M. (2019). Perkembangan dan transformasi teknologi digital. INFOKAM, 15(2).

Fahmi, I., Fachruddin, R., & Silvia, V. (2019, October). Analisis E-business pada Keputusan Kewirausahaan Bisnis Digital (Sebuah Kajian Literatur Studi). In prosiding seminar nasional kewirausahaan (Vol. 1, No. 1, pp. 71-75).

Fajrillah, F., Purba, S., Sirait, S., Sudarso, A., Sugianto, S., Sudirman, A. & Simarmata, J. (2020). Smart entrepreneurship: peluang bisnis kreatif & inovatif di era digital. Yayasan Kita Menulis.

Hendarsyah, D. (2019). E-commerce di Era industri 4.0 dan Society 5.0. IQTISHADUNA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 8(2), hlm. 171-184.

Hikmah, N. N. (2021, November 5). Strategi Bisnis Digital. https://doi.org/10.31219/osf.io/k247f

Mumtaha, H. A., & Khoiri, H. A. (2019). Analisis Dampak Perkembangan Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0 Pada Perilaku Masyarakat Ekonomi (E-Commerce). Jurnal Pilar Teknologi: Jurnal Ilmiah Ilmu Ilmu Teknik, 4(2).

Nofriansyah, D., Jatiningrum, C., Siregar, M. N. H., Butarbutar, N., Abadi, S., Jamaludin, J. & Hutahaean, J. (2020). Bisnis Online: Strategi dan Peluang Usaha. Yayasan Kita Menulis.

Nugraha, A. E. P., & Wahyuhastuti, N. (2017). Start up Digital Business: Sebagai Solusi Penggerak Wirausaha Muda. Jurnal Nusantara Aplikasi Manajemen Bisnis, 2(1), hlm. 1-9.

Purwana, D., Rahmi, R., & Aditya, S. (2017). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Di Kelurahan Malaka Sari, Duren Sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM), 1(1), hlm. 1-17.

Rosmida, R. (2019). Transformasi Peran Akuntan dalam Era Revolusi Industri 4.0 dan Tantangan Era Society 5.0. Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis, 7(2), 206-212.

Sudarso, A., Purba, B., Ardiana, D. P. Y., Manullang, S. O., Karim, A., Purba, P. B., ... & Septarini, R. S. (2020). Konsep E-Bisnis. Yayasan Kita Menulis.

Sundari, C. (2019). Revolusi Industri 4.0 Merupakan Peluang Dan Tantangan Bisnis Bagi Generasi Milenial Di Indonesia. Dalam Prosiding Seminar Nasional Fakultas Ekonomi Untidar.

Wulandari, C., & Hisyam, I. N. (2019, December). Analisis Relevansi Kompetensi Guru di Era Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0. In Seminar Nasional Pendidikan Dasar (Vol. 4, No. 1, pp. 46-53).

Yalman, H. (2018). Penganiayaan Berat dan Fitnah Sebagai Penghalang Menerima Warisan Menurut Hukum Islam (Studi Terhadap Pasal 173 KHI) (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau).

Zubaidah, S. (2019, September). Pendidikan biologi dalam perkembangan revolusi industri. In Seminar Nasional Pendidikan Biologi dengan Tema “Biologi di Era Revolusi Industri (Vol. 4, pp. 1-22).