Kinerja pegawai dipengaruhi gaya kepemimpinan di Puskesmas Securai Kabupaten Langkat

Farah Sabila; Rapotan Hasibuan

doi:10.54957/jolas.v5i3.1712

Penulis

Farah Sabila Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Rapotan Hasibuan Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.54957/jolas.v5i3.1712

Kata Kunci:

Leadership Style, Minimum Service Standards, Performance

Abstrak

Kinerja pegawai memiliki peranan krusial dalam menunjang kualitas pelayanan kesehatan di tingkat Puskesmas. Di Puskesmas Securai, performa pegawai masih belum optimal, yang terlihat dari capaian program yang rendah, tingginya tingkat keterlambatan, serta lemahnya disiplin kerja. Salah satu faktor yang diduga turut memengaruhi kondisi tersebut adalah gaya kepemimpinan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai, yang mencakup indikator seperti jumlah output kerja, mutu hasil kerja, ketepatan waktu, pencapaian Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), perilaku kerja, durasi penyelesaian tugas, dan kemampuan bekerja dalam tim. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan rancangan korelasional analitik serta desain studi potong lintang (cross-sectional). Seluruh populasi yang berjumlah 74 orang pegawai dijadikan sampel menggunakan teknik total sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan uji regresi linear sederhana. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 17,9% menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berkontribusi dalam menjelaskan 17,9% variasi pada kinerja pegawai. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin baik pola kepemimpinan yang diterapkan, maka semakin meningkat pula produktivitas dan tanggung jawab pegawai. Oleh karena itu, disarankan agar pimpinan menerapkan gaya kepemimpinan yang partisipatif dan mendukung demi meningkatkan motivasi, kedisiplinan, serta kinerja pegawai dalam mencapai target pelayanan kesehatan yang lebih optimal.

Referensi

Arie, D. F. (2024). Pengaruh Iklim Organisasi, Pengembangan Karir Dan Kompetensi Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Badan Pemeriksa Keuangan Dan Pembangunan Perwakilan Jawa Timur. Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 3(9), 111–121. Https://Doi.Org/10.8734/Musytari.V3i9.2019

Arifin, S. (2024). The Leadership Role Of The Madrasah Head In Developing Teacher Professionalism. Journal Of Quality Assurance In Islamic Education (Jqaie), 4(1), 50–60. Https://Doi.Org/10.47945/Jqaie.V4i1.1430

Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1969). Management Of Organizational Behavior. Https://Doi.Org/10.5465/Amj.1969.19201155, 12(4), 526–526.

Https://Doi.Org/10.5465/Amj.1969.19201155

Indri, I. P. R., & Ade, A. C. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Puskesmas Kota Karang Bandar Lampung. Jurnal Ekonomi Efektif, 7(1), 107–115. Https://Doi.Org/10.32493/Jee.V7i1.44322

Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya, P., & Magister Manajemen, P. (N.D.). Halaman Pengesahan: Tesis Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana S2.

Kepuasan Kerja, T., Organisasi, K., Motivasi Kerja Universitas Muhammadiyah Banjarmasin Ngalimun, D. Di, Mujahid, I., & Makruf, I. (2022). Quality Of Work-Life Balance Dalam Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Dan Motivasi Kerja Di Universitas Muhammadiyah Banjarmasin. Al-Kalam: Jurnal Komunikasi, Bisnis Dan Manajemen, 9(2), 60–74. Https://Doi.Org/10.31602/Al-Kalam.V9i2.7753

Kotter, J. P., 1947-, Author. (1988). The Leadership Factor. Https://Lib.Ui.Ac.Id Mahardhani, A. J. (2018). Advokasi Kebijakan Publik.

Map, Jurnalmap, Ali, M., & Prasetyo, I. (2021). Analisis Kinerja Pegawai Di Puskesmas Kempas Jaya Kabupaten Indragiri Hilir. Map (Jurnal Manajemen Dan Administrasi Publik), 4(4), 392–402. Https://Doi.Org/10.37504/Map.V4i4.378

Noni Yusnita Br Surbakti,. (2021). Analisis Disiplin Kerja Pegawai Dan Lingkungan Kerja Kantor Kepala Desa Banjarsari Kecamatan Ciawi Kabupaten Bogor.

Oktavia, A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Aparatus Desa Di Desa Tokelan Kecamatan Panji Kabupaten Situbondo.

Pangestu, R. N., Rani, D. S., Tyas, T. S. N., Farhah, Z., & Afifah, Z. N. (2022). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan: Perencanaan, Kualitas Dan Kepemimpinan (Literature Review Manajemen Kinerja). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(2), 215–228. Https://Doi.Org/10.31933/Jimt.V4i2.1222

Patricia, M., Buke, D., Melisa, R., Gusti, G., Runi, I., & Erwina, E. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Wara Barat Kota Palopo. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen , 2(2), 452–458. Https://Doi.Org/10.61722/Jiem.V2i2.987

Robbins, S. P., Judge, T. A., & Boston Columbus Indianapolis New York San Francisco Amsterdam Cape Town Dubai London Madrid Milan Munich Paris Montreal Toronto Delhi Mexico City

Sao Paulo Sydney Hong Kong Seoul Singapore Taipei Tokyo, P. (N.D.). Thirteenth Edition Global Edition Essentials Of Organizational Behavior Acknowledgments 20.

Rosari, R., & Rosari, R. (2019). Leadership Definitions Applications For Lecturers’ Leadership Development. Journal Of Leadership In Organizations, 1(1). Https://Doi.Org/10.22146/Jlo.42965

Suciati, W. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Berorientasi Prestasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Bank Syariah Indonesia Kc Tulungagung Sudirman.

Thoha, M., & Mubah, H. Q. (2023). Re-Design Manajemen Pendidikan Anak Usia Dini Berbasis Emotional Quotient. Kiddo: Jurnal Pendidikan Islam Anak Usia Dini, 4(2), 13–28. Https://Doi.Org/10.19105/Kiddo.V4i2.10200

Utama, A., Chandra Kirana, K., Subianto, D., Sarjanawiyata, U., & Yogyakarta, T. (2021). Pengaruh Pengembangan Karier Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Mandar: Management Development And Applied Research Journal, 4(1), 106–111. Https://Doi.Org/10.31605/Mandar.V4i1.1317