Strategi dan tantangan SDM kesehatan di masa depan: Menghadapi perubahan global dan lokal
DOI:
https://doi.org/10.54957/ijhs.v4i6s.1217Kata Kunci:
Inovasi, Perubahan lingkungan kerja, Strategi SDM, Tatangan globalAbstrak
Health human resource management faces complex challenges due to global changes such as climate change, digitalization, and demographic changes. Key challenges include inequitable distribution of health workers, low quality of HRH based on competency test results, and HRH development strategies. This study aims to explore adaptive strategies to optimize HRH management to ensure system sustainability and quality of health services. The research design used was literature review by accessing articles from Pubmed and Google Scholar databases from 2019 to 2024. The search used keywords related to ‘HR strategy’, ‘global challenges’, ‘changing work environment’, ‘innovation’, and ‘health organization’ in Indonesian and English. From the search results, 8 relevant articles were obtained. The results showed that HR management in the health sector faces complex challenges such as inequitable distribution of health workers and adaptation to technology. Strategies that can be implemented include digital skills development and collaboration. Innovation plays an important role with the application of technology and automation to improve healthcare efficiency. The future of healthcare HRM requires an adaptive, innovative and comprehensive approach to deal with the global challenges that will be faced.
Manajemen SDM kesehatan menghadapi tantangan kompleks akibat dari perubahan global seperti krisis iklim, digitalisasi, dan perubahan demografi. Tantangan utama meliputi ketidakmerataan distribusi tenaga kesehatan, rendahnya kualitas SDM berdasarkan hasil uji kompetensi, dan strategi pengembangan SDM kesehatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi adaptif untuk mengoptimalkan manajemen SDM kesehatan dalam menjamin keberlanjutan sistem dan kualitas layanan kesehatan. Desain penelitian yang digunakan adalah literature review dengan mengakses artikel dari database Pubmed dan Google Scholar periode 2019 hingga 2024. Pencarian menggunakan kata kunci terkait “strategi SDM”, “tantangan global”, “perubahan lingkungan kerja”, “inovasi”, dan “organisasi kesehatan” dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. Dari hasil penelusuran diperoleh 8 artikel yang relevan. Hasil menunjukkan bahwa manajemen SDM di sektor kesehatan menghadapi tantangan kompleks seperti ketidakmerataan distribusi tenaga kesehatan dan adaptasi terhadap teknologi. Strategi yang dapat diterapkan mencakup pengembangan keterampilan digital dan kolaborasi. Inovasi memainkan peran penting dengan penerapan teknologi dan otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi layanan kesehatan. Manajemen SDM kesehatan di masa depan memerlukan pendekatan yang adaptif, inovatif, dan komprehensif untuk menghadapi tantangan global yang akan dihadapi.
Referensi
Aprianto, B., & Nasaindah Zuchri, F. (2021). IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN DI FASILITAS KESEHATAN: A LITERATURE REVIEW. 2(3).
Aryani, R. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Menghadapi Tantangan Globalisasi. Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen Dan Akuntansi), 6681(2), 378–387. https://doi.org/10.55916/frima.v0i2.57
Attriani, A. N. (2022). TANTANGAN DAN ISU STRATEGIS SUMBER DAYA KESEHATAN MANUSIA KESEHATAN PADA PUSKESMAS DI INDONESIA. Jurnal Kesehatan Tambusai, 3(3).
Buchan, J., Dhillon, I. S., & Campbell, J. (2017). Health Employment and Economic Growth: An Evidence Base. https://iris.who.int/handle/10665/326411
Cometto, G., Buchan, J., & Dussault, G. (2020). Developing the health workforce for universal health coverage. Bulletin of the World Health Organization, 98(2), 109–116. https://doi.org/10.2471/BLT.19.234138
Fitriyani, D., & Erlina, P. (2024). Application of strategic HR management and global HR management to company performance in Indonesia. Journal of Management Science (JMAS), 7(1), 366–370. www.exsys.iocspublisher.org/index.php/JMAS
Gomes Chaves, B., Briand, C., & Bouabida, K. (2021). Innovation in Healthcare Organizations: Concepts and Challenges to Consider. International Journal of Health Research and Innovation, 1–14. https://doi.org/10.47260/ijhri/911
Helmi, A., Pratama, A. Y., Azizah, M., Setya, P. D., & Riofita, H. (2023). TINJAUAN STRATEGI TERKINI DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA: INOVASI DAN TANTANGAN DIERA DIGITAL. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 1(5), 668–680.
Jagals, P., & Ebi, K. (2021). Core competencies for healthworkers to deal with climate and environmental change. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(8). https://doi.org/10.3390/ijerph18083849
Meliyanti, D. P., & Gunawan, A. (2024). Strategi Pengelolaan SDM Dalam Peningkatan Kinerja Perusahaan Berkelanjutan di Era Industri 4.0. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital, 1(3), 390–395. https://jurnal.ittc.web.id/index.php/jebd/index
Omar, K. M. (2021). Key Elements of the HRM Challenges in the Technology Era 21st Century. Open Journal of Business and Management, 09(01), 32–43. https://doi.org/10.4236/ojbm.2021.91002
Rahmasari, S. (2023). Strategi Adaptasi Bisnis di Era Digital: Menavigasi Perubahan dan Meningkatkan Keberhasilan Organisasi. Karimah Tauhid, 3(3), 622–636. https://doi.org/https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v2i3.9281
Sivareddy, D. (2017). Significance of Human Resource Development in Globalised Scenario. International Journal of Trend in Scientific Research and Development (IJTSRD), 1(6), 488–490. www.ijtsrd.com
Sudiantini, D., Naiwasha, A., Izzati, A., Ayunia, A., Putri, B., & Rindiani, C. (2023). Penggunaan Teknologi Pada Manajemen Sumber Daya Manusia Di Dalam Era Digital Sekarang. Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-Commerce, 2(2), 262–269. https://doi.org/10.30640/digital.v2i2.1082
Wu, L. K., Su, W. H., Hsiao, S. H., & Hou, M. F. (2020). Preparedness for the next emerging infectious disease outbreak by implementing strategic human resource management. In Journal of the Chinese Medical Association (Vol. 83, Issue 10, pp. 973–974). Wolters Kluwer Health. https://doi.org/10.1097/JCMA.0000000000000423
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Winda Dwi Astuti, Liranti Jacinta Jaya, Riswandy Wasir
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
