Evaluasi Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Bandung Tahun 2020
DOI:
https://doi.org/10.54957/jurnalku.v2i4.278Kata Kunci:
Evaluasi, Kinerja pegawai, Sumber daya manusiaAbstrak
Performance evaluation can be used as a measure of the success of a predetermined job. So that with the implementation of performance evaluation it can be seen whether the target of the organization has been achieved or not. The Bandung City Public Employment Service in 2020 in carrying out its duties has not reached the target that has been set, this can be seen in one of the programs, namely the Percentage of Road Length in Steady Conditions which in the program did not reach the set target. This study aims to analyze organizational performance in improving the performance of the organization's Human Resources (HR) seen from the performance results in 2020. In this study, researchers used Payaman and Robbin's theory which requires performance dimensions so that employee performance is more optimal and these dimensions namely: Quantity; Quality; Cooperation; Responsibility; and Initiative. Using qualitative research methods with a descriptive approach. Data collection was carried out by means of observation, interviews, and documentation. The results of this study concluded that the Percentage of Road Length in Steady Condition program did not reach the target that had been set due to a budget transfer, which should have been the budget for implementing programs that had been prepared previously but was diverted to deal with the covid-19 outbreak that emerged in 2017. 2020, which resulted in the programs of the Bandung City Public Works Service, especially in the fields of roads and bridges, which could not be fully implemented.
Evaluasi kinerja dapat digunakan sebagai tolak ukur keberhasilan suatu pekerjaan yang telah ditetapkan. Sehingga dengan dilaksanakannya evaluasi kinerja dapat terlihat apakah target dari organisasi sudah tercapai atau belum. Dinas Pekerjakan Umum Kota Bandung pada tahun 2020 dalam melaksanakan tugasnya belum mencapai target yang telah ditetapkan, hal tersebut terlihat pada salah satu program yaitu Presentase Panjang Jalan Dalam Konsidi Mantap yang dimana pada program tersebut tidak mencapai target yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja organisasi dalam meningkatkan kinerja dari Sumber Daya Manusia (SDM) organisasi dilihat dari hasil kinerja tahun 2020. Pada penelitian ini menggunakan teori Payaman dan Robbin yang dimana perlu adanya dimensi kinerja agar kinerja pegawai lebih optimal dan dimensi-dimensi tersebut yaitu: Kuantitas, Kualitas, Kerjasama, Tanggung Jawab, dan Inisiatif. Menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Pengumpulan data dilaksanakan dengan cara melakukan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa pada program Presentase Panjang Jalan Dalam Kondisi Mantap tidak mencapai target yang telah ditetapkan karena adanya pengalihan anggaran, yang seharusnya anggaran tersebut untuk melaksanakan program-program yang telah disusun sebelumnya akan tetapi dialihkan untuk menangani wabah covid-19 yang muncul pada tahun 2020 tersebut yang mengakibatkan program-program dinas pekerjaan umum kota bandung yang khususnya bidang jalan dan jembatan tidak bisa terlaksanakan sepenuhnya.
Referensi
(Peraturan Presiden). (2014). Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). In Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (pp. 1–44). https://www.peraturan.bpk.go.id
Alif, (Abda). (2015). Pengaruh Motivasi Kerja, Pengembangan Karir Dan Lingkungan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Perusahaan Terminal Lpg. MIX: Jurnal Ilmiah Manajemen, 5(2), 152573.
Ardian, N. (2019). Pengaruh insentif berbasis kinerja , motivasi kerja , dan kemampuan kerja terhadap prestasi kerja pegawai UNPAB. Jurnal, 4(2), 119–132.
DPR. (2014). Aparatur Sipil Negara. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara, 1–105. https://peraturan.bpk.go.id/Home/Download/27837/UU Nomor 05 Tahun 2014.pdf
Erawati, I., Darwis, M., & Nasrullah, M. (2017). Efektivitas Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Pallangga Kabupaten Gowa. Jurnal Office, 3(1), 13. https://doi.org/10.26858/jo.v3i1.3450
Hakim, L. (2016). Budaya Organisasi Islami Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja. Iqtishadia, 9(1), 179–205.
Kadir, A. (2018). Evaluasi Kinerja Pegawai Bagian Program Kemitraan dan Bina Lingkungan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan. Jupiis: Jurnal Pendidikan Ilmu-Ilmu Sosial, 10(2), 205. https://doi.org/10.24114/jupiis.v10i2.11386
Kimbal, A. (2020). Evaluasi Kinerja Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Daerah Provinsi Sulawesi Utara Dalam Mengoptimalkan Pendapatan Asli Daerah. Jurnal Administrasi Publik, 5(86), 36–46.
LKIP DPU Kota Bandung. (2020). LAPORAN KINERJA Dinas Pekerjaan Umum INSTANSI PEMERINTAH Kota Bandung (LKIP) Tahun 2020.
Lumentah, J., Posumah, J., & Ogotan, M. (2015). Evaluasi Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik Di Kantor Camat Tompaso Kabupaten Minahasa. Jurnal Administrasi Publik UNSRAT, 3(031), 1383.
Mustamim, Sirojudin, D., & Waqfin, M. S. I. (2020). Manajemen SumberDaya Manusia (SDM) dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan Di Sma 1 Darul Ulum. Jurnal Education and Development, 8(4), 275–280.
Najib, M. (2019). Peranan Kinerja Dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Karyawan Pada PT. Bumi Alam Persada Ogan Ilir. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 15(4), 60. https://doi.org/10.31851/jmwe.v15i4.3058
Nurhajati, B. K. &. (2017). JIMMU – Volume II- Nomor 2 – Agustus 2017 M ag is t er M an ajemen Pascasarjana Universitas Islam Malang ISSN: 2541-6030. Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU), II(2), 85–97.
Pasolong, H. (2014). gabungan Teori Administrasi. In Paper Knowledge . Toward a Media History of Documents.
PERWAL. (2020). PERATURAN WALI KOTA BANDUNG NOMOR 58 TAHUN 2020 TENTANG PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN WALI KOTA BANDUNG NOMOR 3 TAHUN 2020 TENTANG PENILAIAN KINERJA PEGAWAI. Nuevos Sistemas de Comunicación e Información, 2013–2015.
Pohi, I., Posumah, J. hanny, & Palar, N. (2020). Evaluasi Kinerja Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Abstrak Provinsi Maluku Utara. Ejournal.Unsrat.Ac.Id, IV(062), 63–71. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/JAP/article/download/21225/20934
PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA. (2019). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2019 Tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia, 1–52.
Rahayu, A., & Setianingsih, E. L. (2017). Pengawasan Dana Bantuan Operasional Sekolah ( BOS ) untuk Sekolah Dasar ( SD ) di Dinas Pendidikan Kabupaten Temanggung Oleh : Anisa Rahayu , Endang Larasati Setianingsih Departemen Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Dip. Departemen Administrasi Publik, Universitas Diponegoro.
Raja Juarisman, H. T. R. F. S. A. Y. (2020). Evaluasi Kinerja Pelayanan Publik. JIANA ( Jurnal Ilmu Administrasi Negara ), 16(1), 163–173. https://jiana.ejournal.unri.ac.id/index.php/JIANA/article/view/7944
Sukmarwati, A. (2013). ANALISIS KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN GUNUNGPATI Jurusan Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro. Analisis Kinerja Pegawai Di Kecamatan Gunungpati Kota Semarang, ANALISIS, 1–8.
Widyansari, F. (2014). PERMENPAN NOMOR 53 TAHUN 2014. Modal Sosial Dalam Pendidikan Berkualitas Di Sekolah Dasar Muhammadiyyah Muitihan, September.
Zulkarnaen, W., Fitriani, D., Sadarman, B., & Yuningsih, N. (2020). Evaluasi Kinerja Distribusi Logistik KPU Jawa Barat Sebagai Parameter Sukses Pilkada Serentak 2018. JIMEA | Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 4(2), 264. http://www.journal.stiemb.ac.id/index.php/mea/article/view/373
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2022 Rofi Ramdani, Herabudin Herabudin, Salamatul Salamatul

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.








