Analisis Strategi Manajemen Dengan Metode SWOT Pada Radio Republik Indonesia Yogyakarta

Penulis

  • Annisa Vidyarti Univesrsitas Gadjah Mada
  • Endah Endah Univesrsitas Gadjah Mada
  • Fahrino Ahmad Universitas Gadjah Mada
  • John Suprihanto Univesrsitas Gadjah Mada

DOI:

https://doi.org/10.54957/jurnalku.v3i1.321

Kata Kunci:

Analisis SWOT, Manajemen strategi, Radio Republik Indonesia

Abstrak

Radio merupakan salah satu media yang strategis dalam menyebarkan informasi secara massal kepada masyarakat luas dengan jangkauan yang sangat luas. Dalam sebagian besar catatan sejarah, peran radio tercatat sebagai salah satu alat dalam melakukan penyebaran peristiwa, propaganda maupun revolusi masyarakat. Belakangan ini, peran radio sedikit ditinggalkan dikarenakan persaingan di dalam media elektronik lainnya yang lebih populer, seperti televisi atau internet. Radio Republik Indonesia merupakan salah satu lembaga negara Republik Indonesia yang dihitung sebagai objek vital nasional dan jaringan radio pertama dan tertua di Indonesia. Tujuan diadakannya penelitian ini adalah untuk melihat, menggambarkan dan memberikan rekomendasi terkait dengan strategi manajemen pada Radio Republik Indonesia, khususnya di Yogyakarta. Metode penelitian ini adalah studi kasus dengan menggunakan analisis SWOT. Data yang digunakan adalah data primer. Sedangkan jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif. Teknik ini menggali informasi dengan menggunakan sumber data lebih dari satu sudut pandang, seperti jurnal, arsip, artikel dan lain-lain. Penelitian ini menggunakan Analisis Lingkungan Eksternal dan Analisis Lingkungan Internal dari Radio Republik Indonesia. Hasil yang diperoleh dari analisis lingkungan, analisis SWOT serta analisis strategi dari Radio Republik Indonesia adalah Radio Republik Indonesia sudah menyesuaikan perkembangan teknologi dan zaman. Dengan menawarkan berbagai macam saluran serta media dalam penyebaran informasi.

Referensi

https://www.antaranews.com/berita/2379906/rri-hadapi-era-digital-lewat-aplikasi-hingga-kecerdasan-buatan (Diakses pada tanggal 17 November 2022)

Nasrullah, R. (2015). Media Sosial Perspektif Komunikasi, Budayadan Sosioteknologi. Bandung: Simbiosa Rekatama Media

Ri’aeni, Ida & Maulana, R.Nurdien.2020.Analisis SWOT Strategi Komunikasi Pemasaran Pada Taman Air Sri Baduga, Purwakarta.Jurnal Ilmu Komunikasi, Volume 1, No. 1, Juli 2020.

http://ejournal.amikompurwokerto.ac.id/index.php/AGUNA/ (Diakses pada tanggal 22 November 2022)

Sugiya, Aritasius. (2012). “Strategi Tranformasi Konvergensi Media: Studi Kasus Grand Strategy Harian Kompas.” Tesis Magister, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia, Jakarta dalam lib.ui.ac.id/file?file=pdf/metadata- 20307883.pdf (Diakses pada tanggal 22 November 2022)

http://isparmo.web.id/2018/08/01/data-statistik-pengguna-internet-di-indonesia-2017-berdasarkansurvey-apjii/data_statistik_pengguna_internet_indonesia_2017_apjii/ (Diakses pada tanggal 22 November 2022)

Biagi, S.(2010). Media/Impact (Pengantar Media Massa). Jakarta: Salemba Humanika

Morissan. (2008). Manajemen Media Penyiaran: Strategi Mengelola Radio & Televisi. Jakarta: Kencana Prenada.

Carlisle, H. M. (1978). Management Concepts And Situations. California: Science Research Associates.

Rangkuti, F. (1998). Analisis SWOT :Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Unduhan

Diterbitkan

19-02-2023

Cara Mengutip

Vidyarti, A., Endah, E., Ahmad, F., & Suprihanto, J. (2023). Analisis Strategi Manajemen Dengan Metode SWOT Pada Radio Republik Indonesia Yogyakarta. Jurnalku, 3(1), 71–89. https://doi.org/10.54957/jurnalku.v3i1.321

Terbitan

Bagian

Articles